警鐘長(cháng)鳴 常抓不懈 堅決守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)——四川省有色集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇勇到有色金澳公司督導檢查安全生產(chǎn)
為全面貫徹落實(shí)省屬?lài)衅髽I(yè)安全生產(chǎn)工作緊急會(huì )議和四川發(fā)展（控股）安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議精神，深刻汲取金陽(yáng)縣“8.21”山洪災害事故教訓，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，排查風(fēng)險隱患，9月5日，四川省有色集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇勇帶隊，采取“四不兩直”方式到四川有色金澳鋁業(yè)有限責任公司開(kāi)展安全生產(chǎn)督導檢查。
在生產(chǎn)現場(chǎng)，蘇勇一行現場(chǎng)察看了有色金澳公司熔鑄車(chē)間、鋁模板車(chē)間安全隱患整改情況，查閱了人員交接班記錄表、操作規程制度、安全管理臺賬等資料文件，現場(chǎng)抽問(wèn)關(guān)鍵崗位員工，并帶領(lǐng)安全管理人員對進(jìn)料口、鑄造成型、回收廢鋁堆場(chǎng)等安全重點(diǎn)工段和區域進(jìn)行了詳細巡檢。
在有色金澳公司防災減災和安全生產(chǎn)工作調度會(huì )上，蘇勇傳達學(xué)習了近期省委省政府、省國資委、四川發(fā)展關(guān)于防災減災和安全生產(chǎn)工作系列會(huì )議的指示精神。
他強調，安全生產(chǎn)要敢于動(dòng)真碰硬，決不能失之于寬、失之于軟，要深刻汲取金陽(yáng)縣“8.21”山洪災害事故的慘痛教訓，切實(shí)做好防災減災和安全生產(chǎn)工作，對隱患和問(wèn)題“零容忍”，牢牢守住企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的底線(xiàn)。
一要繃緊安全生產(chǎn)的思想之弦。從思想意識上高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強員工包括外包人員的培訓管理，落實(shí)好崗前準備、交班交底，各類(lèi)操作規程要上墻公示。
二要規范有序做好基礎管理工作。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)規章制度，認真查找工作規范與流程、崗位設置與職責、人員安排與管理等方面的問(wèn)題，明確整改責任人和時(shí)限，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。
三要嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任。層層壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到最小單元、神經(jīng)末梢，嚴防對問(wèn)題熟視無(wú)睹，更不能小錯釀成大錯，要考慮周到、部署周全、銜接周密。
四要全面深化精益管理。從全局謀劃、從弱項發(fā)力、從細節入手，創(chuàng )新管理模式和方法，在降本增效上下功夫，切實(shí)提升生產(chǎn)效率、經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì )效應。
五要有效發(fā)揮混改企業(yè)優(yōu)勢。混改企業(yè)運行機制具有優(yōu)勢，“1+1>2”，要用制度管人、流程管事，向安全生產(chǎn)要效益，盡最大的努力爭取最佳的效果。
集團辦公室、有色國貿公司等相關(guān)負責人參加督導檢查活動(dòng)。
