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四川省有色科技集團召開(kāi)黨委會(huì ),傳達學(xué)習貫徹省委工作會(huì )議精神

發(fā)布時(shí)間:2022-07-29

  2022年7月29日,四川省有色科技集團召開(kāi)黨委會(huì )議,專(zhuān)題傳達學(xué)習省委工作會(huì )議精神,研究集-團貫徹落實(shí)意見(jiàn)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇勇主持會(huì )議并講話(huà)。


  蘇勇指出,省委工作會(huì )議是在全省上下深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神的關(guān)鍵時(shí)期召開(kāi)的一次十分重要的會(huì )議,是貫徹落實(shí)省十二次黨代會(huì )精神的重要部署和關(guān)鍵行動(dòng),充分表明了省委全力以赴拼經(jīng)濟、搞建設的鮮明態(tài)度和堅定決心。學(xué)習貫徹省委工作會(huì )議精神,奮力完成今年目標任務(wù),要振奮精神、堅定信心、鼓足干勁,以“坐不住”的使命感、“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責任感堅決擔當擔責,聚焦聚力抓執行、抓推進(jìn)、抓落實(shí),確保各項工作增速提質(zhì)、終端見(jiàn)效。
  蘇勇強調,要立足集團改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展的工作實(shí)際,扎實(shí)抓好貫徹落實(shí)工作:
  一要筑牢政治之“魂”。集團本部各部門(mén)、各子公司要深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神,認真落實(shí)省委工作會(huì )議決策部署,學(xué)懂弄通“六個(gè)深刻把握”,落細落實(shí)“四方面要求”,準確把握“五個(gè)重大問(wèn)題”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執行力,忠誠擁護“兩個(gè)確立”,堅決做到“兩個(gè)維護”。研究制定集團學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神工作方案,理清工作思路,細化工作措施,推動(dòng)總書(shū)記重要指示精神落地見(jiàn)效。各子公司要通過(guò)“三會(huì )一課”、主題黨日、專(zhuān)題會(huì )議等形式,迅速傳達學(xué)習,提高思想認識,強化責任擔當,落實(shí)好集團改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展的各項要求。
  二要解決當前之“困”。一是聚焦戰略布局。按照“穩定+改革+發(fā)展”要求,緊扣“有色+材料+科技”發(fā)展定位,盡快形成集團改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展的總體方案,以科技研發(fā)為支撐,以綠色制造為核心,以市場(chǎng)貿易為途徑,做強有色新材料產(chǎn)業(yè),逐步發(fā)展成為集科工貿為一體的現代創(chuàng )新型有色科技企業(yè)。二是聚焦重點(diǎn)任務(wù)。對標對表四川發(fā)展要求,不遺余力,不留余地,以更大力度、更實(shí)舉措抓好集團改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展的各項工作,有序推進(jìn)紀律作風(fēng)整頓、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險清理處置、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)督導重點(diǎn)工作,堅持“工作項目化、項目清單化、清單責任化”,一企一策,分類(lèi)督導,在作風(fēng)、實(shí)干、善為、效率、成效等方面比一比、賽一賽,迅速通“淤堵點(diǎn)”、止“出血點(diǎn)”、釋“贏(yíng)利點(diǎn)”。三是聚焦效益增長(cháng)。堅決扛牢政治責任、經(jīng)濟責任、社會(huì )責任,一手抓改革脫困創(chuàng )新發(fā)展,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),打好“瘦身健體、提質(zhì)增效、降本增效”組合拳,通過(guò)消化存量、做優(yōu)增量、降本增效、精細管理、強化風(fēng)險管控等各項措施,全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和階段性改革任務(wù)。
  三要夯實(shí)長(cháng)遠之“基”。要系統思維謀發(fā)展、防范風(fēng)險增效益、事不避難抓落實(shí),在紀律作風(fēng)、隊伍建設、風(fēng)險防控、安全穩定等方面夯實(shí)持續發(fā)展之基。一抓紀律作風(fēng)。堅持嚴管厚愛(ài)相結合,引導干部職工把心思和精力都用在經(jīng)營(yíng)管理上來(lái),以問(wèn)題為導向,對影響集團改革發(fā)展、安全穩定、正常經(jīng)營(yíng)的現象“零容忍”,開(kāi)展典型案例警示教育,完善集團內部基礎管理制度,馳而不息轉變作風(fēng)。二抓隊伍建設。強化“一把手”的監督,加強干部隊伍能力建設,弘揚“拼”的精神,鮮明“干”的導向,加大“管”的力度,拓展“練”的渠道,抓實(shí)“用”的關(guān)鍵,著(zhù)力鍛造一支講政治、顧大局、懂經(jīng)濟、善管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的干部人才隊伍。三抓風(fēng)險防控。樹(shù)牢底線(xiàn)思維,清醒認識風(fēng)險、主動(dòng)防范風(fēng)險、有效化解風(fēng)險,對企業(yè)涉訴案件、應收賬款、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行甄別分析,建立健全風(fēng)險預警機制,及時(shí)有效化解。四抓安全穩定。統籌安全和發(fā)展,繼續深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“十五條”硬措施在生產(chǎn)一線(xiàn)落實(shí),安全生產(chǎn)責任要再壓實(shí),隱患排查整治要再抓實(shí),防災減災工作要再落實(shí),從嚴落實(shí)常態(tài)化疫情防控舉措,推進(jìn)突出信訪(fǎng)問(wèn)題化解,全力維護好集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,為黨的二十大勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩定的氛圍。
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