省有色科技集團傳達貫徹習近平總書(shū)記在省部級主要領(lǐng)導干部“學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，迎接黨的二十大”專(zhuān)題研討班上重要講話(huà)精神
2022年8月10日，四川省有色科技集團召開(kāi)黨委會(huì )議，傳達學(xué)習習近平總書(shū)記在省部級主要領(lǐng)導干部“學(xué)習習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，迎接黨的二十大”專(zhuān)題研討班上重要講話(huà)精神，研究部署集團貫徹落實(shí)措施。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)蘇勇主持會(huì )議并講話(huà)。
蘇勇指出，習近平總書(shū)記在專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)，深刻闡述了過(guò)去5年工作和新時(shí)代10年的偉大變革，深刻闡釋了新時(shí)代堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義的重大理論和實(shí)踐問(wèn)題，深刻闡明了未來(lái)一個(gè)時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的大政方針和行動(dòng)綱領(lǐng)，為開(kāi)好黨的二十大奠定了重要的政治、思想和理論基礎，是通篇閃耀馬克思主義真理光輝的綱領(lǐng)性文獻，對于深刻認識“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”具有重要意義。集團各子公司、本部各部門(mén)要切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神上來(lái)，統一到黨中央的決策部署上來(lái)，堅定信心，認真抓好集團改革發(fā)展穩定各項工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
蘇勇強調，要把學(xué)習宣傳貫徹習近平總書(shū)記在專(zhuān)題研討班上的重要講話(huà)精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)，扎實(shí)抓好三個(gè)方面工作：
一要提高政治站位，強化責任擔當。各級黨組織要通過(guò)第一議題、“三會(huì )一課”、主題黨日等形式迅速組織黨員干部學(xué)習貫徹總書(shū)記重要講話(huà)精神，真學(xué)、入腦，真信、入心，真用、入行，深入領(lǐng)會(huì )豐富內涵和核心要義，鑄牢對黨絕對忠誠的政治品格，忠誠擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”，始終用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。要圍繞發(fā)展大局，思考謀劃、忠誠履職、勇于擔責，推動(dòng)集團改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展各項工作落地見(jiàn)效。
二要堅持底線(xiàn)思維，防范化解風(fēng)險。深刻認識和準確把握當前內外部環(huán)境變化和集團改革發(fā)展穩定面臨的新情況新問(wèn)題新挑戰，摸排梳理風(fēng)險點(diǎn)，分類(lèi)施策逐一化解，確保集團大局穩定。一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。對于非正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要加快經(jīng)營(yíng)風(fēng)險清理處置，加大應收賬款催收與涉訴案件化解，清倉查庫，盤(pán)活存貨，用活固定資產(chǎn)，依法依規加快資產(chǎn)處置，促進(jìn)資產(chǎn)變現，快速回籠資金。對于正常經(jīng)營(yíng)企業(yè)，要加強精細管理，千方百計提升經(jīng)營(yíng)效益。二是財務(wù)資金風(fēng)險。要加強對全集團資金集中管控，提前研判，多渠道進(jìn)行融資，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金充裕。三是隊伍穩定風(fēng)險。要通過(guò)職工大會(huì )、座談會(huì )、談心談話(huà)等方式，讓職工了解企業(yè)當前的狀況、面臨的困難和發(fā)展的機遇，增強職工緊迫感、責任感以及對公司未來(lái)發(fā)展的信心，讓大家看到希望、有所期待。四是安全生產(chǎn)風(fēng)險。進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，落實(shí)到最小工作單元，強化安全隱患排查整治，杜絕設備“帶病上崗”，落實(shí)防災減災工作要求，嚴格執行領(lǐng)導帶班、二十四小時(shí)值班和“日報告”制度，落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，確保集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序運行。五是信訪(fǎng)穩定風(fēng)險。針對歷史遺留問(wèn)題，制定穩控方案、應急處置、輿情處置預案，落實(shí)領(lǐng)導包案，爭取上級單位和屬地政府支持，強化人文關(guān)懷，走訪(fǎng)慰問(wèn)生活困難職工，增進(jìn)思想共識、情感認同，為集團改革發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的環(huán)境氛圍。
三要超常運作抓改革，凝心聚力謀發(fā)展。一是出臺改革方案，全力以赴實(shí)施。聚焦“有色+材料+科技”發(fā)展思路，盡快形成集團改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展的方案，報審通過(guò)后，列出任務(wù)清單，倒排時(shí)間節點(diǎn)，責任落實(shí)到人，全力推進(jìn)方案落地實(shí)施見(jiàn)效。二是錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，提升履職能力。對標四川發(fā)展管理體系要求，結合集團改革發(fā)展實(shí)際，深入開(kāi)展“大學(xué)習”能力提升活動(dòng)，不斷提升干部職工履職能力和業(yè)務(wù)水平，努力成為工作上的“行家里手”，在集團攻堅克難的關(guān)鍵時(shí)刻能靠得住、用得上、頂得起。三是加強作風(fēng)建設，激勵擔當作為。倡導“擔當實(shí)干、立說(shuō)立行、實(shí)績(jì)實(shí)效、團結協(xié)作、嚴規守紀”，力戒“作風(fēng)漂浮、效率低下、表面文章、推諉扯皮、松松垮垮、拖拖拉拉”，堅持刀刃向內、刮骨療毒，對給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成包袱、損失的，要嚴肅追責問(wèn)責。要團結動(dòng)員廣大干部職工把所有心思和精力都集中在完成集團改革重點(diǎn)任務(wù)、年度經(jīng)營(yíng)目標上來(lái)，為推動(dòng)集團改革脫困、創(chuàng )新發(fā)展貢獻智慧和力量。
